La burocràcia i el canvi polític segons Dick Morris

" La burocràcia permanent de la branca executiva d'un govern democràtic està dedicada a una sola missió: no canviar res. Que sigui de dretes o d'esquerres importa poc. No són ni liberals ni conservadors. Estan a favor de que les coses tal com són. Per acometre aquesta missió són astuts, aguts, implacables i conspiradors. S'infiltren entre les files d'aquells volen canviar les coses amb l'objectiu de destruïr-los. Utilitzen la demora i el detall per esclafar les noves idees i per obligar la continuació de l'statu quo.

Però l'electorat modern exigeix canvi i no acceptarà excuses. Una figura política ha d'apendre com superar la inèrcia burocràtica i obtenir les polítiques i els resultats que vol a través de la burocràcia.

Per pura frustració, un líder polític conscient de l'acció ha d'anul·lar tots els dubtes que pugui tenir. Si qualsevol vacil·lació s'introdueix en la defensa de qualsevol de les seves idees, les forces de l'statu quo esclafaran la idea i l'escanyaran en el bressol. Només a partir d'un decidit esforç per a derrotar a les forces de l'statu quo el governant pot salvar la seva agenda política de les urpes de la burocràcia.

Un candidat elegit ha de veure a la burocràcia permanent que l'envolta com l'enemic del canvi que és. Ha d'adonar-se que les pròpies persones que ell a dessignat -càrrecs de confiança, etc.- són fàcilment captades per la burocràcia permanent i es tornen en contra del canvi. Els homes i les dones que un dessigna en l'administració pública per a facilitar el canvi es tornen objecte del "síndrome d'Estocolm.

Un governant elegit ha d'aferrar-se a la noció de que, a menys que es produeixi el canvi i cumpleixi amb les promeses de la campanya, el més probable és que es quedi sense càrrec.
L'energia que comporta mantenir el canvi en vigència i portar-lo a terme a través de la maquinària burocràtica és gairebé sobrehumana. Tot i així, és el desafiament central de qualsevol càrrec electe"

Dick Morris